إعادة قراءة توقّعات ماسك في دافوس: الذكاء بعد خمس سنوات، وأين يعمل هذا الذكاء فعليًا

نظرة عامة

انتشر مؤخرًا منشور في عدة مجتمعات. صيغ على هيئة رسالة إلى إيلون ماسك، وكان فحواه صارخًا. يقول إنه لم يبقَ أمام الناس سوى نحو ثلاث سنوات على الأكثر لكسب الرزق من العمل، وبعدها ستُؤتمت معظم الوظائف التي كانت تدفع راتبًا، ولن يبقى سبب لدفع المال لإنسان أصلًا. وسمّى المنشور ذلك أكبر انتقال للثروة في التاريخ، وخلص إلى أن المهمة الآن هي تحويل وقتك إلى أصول لا تستطيع الآلات انتزاعها منك.

لم يحمل المنشور نصًّا فحسب. فقد جاء معه مقطع فيديو حقيقي لماسك نفسه وهو يتحدث. لذلك سحبنا الفيديو المصدر وتحقّقنا، جملةً جملةً، مما قاله فعلًا. وكشف التحقّق أمرًا يستحق الملاحظة. فالرقم الذي انتشر، ثلاث سنوات، ليس ما قاله ماسك، والرقم الذي ذكره كان رقمًا مختلفًا. في هذا المقال نعرض أولًا ما قاله فعلًا، ثم ننظر في الصورة التي تتشكّل إذا أخذنا التوقّع على محمل الجد، وأخيرًا نسأل، من زاوية مدوّنة تقنية، أين يعمل هذا الذكاء فعليًا.

المقطع أعلاه هو الذي انتشر. ويُذكر أنه جزء من حوار مع الرئيس التنفيذي لشركة BlackRock، لاري فينك، في المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس.

ما قاله ماسك فعلًا

عند تفريغه، تُختزل تصريحات ماسك في ثلاثة توقّعات. بكلماته: “خلال خمس سنوات، أي بحلول 2031 تقريبًا، أعتقد أن الذكاء الرقمي سيتجاوز مجموع كل الذكاء البشري.” “ستكون هناك، خلال خمس سنوات، ربما مئة مليون روبوت بشري على الأقل، وربما مليار.” “أتوقّع أن يبلغ حجم الاقتصاد ضعف حجمه الحالي خلال خمس، وربما ست أو سبع سنوات، لأنك ستدخل فترة مضاعفة، حيث يزداد الناتج الاقتصادي بسرعة كبيرة إلى حد أنك، مع فارق بضع سنوات زيادة أو نقصانًا، سترى تغيّرات هائلة.”

ثلاثة ادّعاءات إذًا. أولًا، خلال خمس سنوات تقريبًا يتجاوز الذكاء الرقمي مجموع كل الذكاء البشري. ثانيًا، خلال المدة نفسها تنمو الروبوتات البشرية إلى ما بين 100 مليون ومليار. ثالثًا، يتضاعف الاقتصاد خلال خمس إلى سبع سنوات. كل واحد من هذه على ساعة من خمس سنوات، لا ثلاث.

وهنا نقطة الدقّة التي يجدر تثبيتها. عبارة “ثلاث سنوات” التي انتشرت لم تكن تصريح ماسك، بل تأطيرًا أضافه صاحب المنشور فوق المقطع. تحدّث ماسك عن تغيّرات في الذكاء والروبوتات والاقتصاد على مدى خمس سنوات، فاختزل الكاتب الحافة الأمامية لذلك التغيّر، أي الوقت الذي يستطيع فيه المرء الصمود بالعمل، في رقم ثلاثة الدرامي. التمييز بين الرقمين هو حيث ينبغي أن يبدأ هذا النقاش. وفاءً للمصدر، الأفق الذي علينا مناقشته هو خمس سنوات تقريبًا، والموضوع هو العلاقة بين الذكاء والعمل، لا قائمة تسوّق من الأصول.

لماذا نأخذ التوقّع على محمل الجد

تستحق التوقّعات المحدّدة زمنيًا الحذر، لكن اتجاه هذا التوقّع يقوم على أسس يصعب تجاهلها. نتّفق إلى حد كبير مع الاتجاه العام، ويجدر ذكر الأسباب مع الأدلّة.

أولًا، الذكاء. على مدى السنوات القليلة الماضية، ارتفعت قدرة نماذج اللغة على كتابة الشيفرة وصياغة الوثائق ومعالجة استفسارات العملاء وتحليل البيانات أسرع مما توقّع كثيرون. فالمهام التي ظل الناس يفترضون أن الآلات لا تستطيع أداءها سقطت واحدة تلو الأخرى. وطالما ظل الأداء يتحسّن على نحو يمكن التنبؤ به مع الحوسبة والبيانات المستثمرة في التدريب، فإن صورة ميل الذكاء الجمعي نحو الآلات في مرحلة ما ليست خيالًا بل امتدادًا للاتجاه.

ثانيًا، الروبوتات. الروبوتات البشرية هي ما يبدو عليه الأمر حين يتوقّف الذكاء عن العيش في البرمجيات فقط ويكتسب جسدًا يمتد به إلى العمل المادي. وسواء كان العدد 100 مليون أو مليارًا فذلك يتوقّف على الطاقة التصنيعية ومنحنيات الكلفة ويحمل هامش خطأ واسعًا، لكن الاتجاه نفسه، أي أن حصة معتبرة من العمل المادي تبدأ في الانتقال إلى الآلات، بات مرئيًا في المصانع وسلاسل الإمداد.

ثالثًا، الاقتصاد. حين يرتفع عرض الذكاء والعمل بحدّة يرتفع الناتج، وحين يرتفع الناتج بسرعة يدخل الاقتصاد فترة مضاعفة. توقّع ماسك بمضاعفة خلال خمس إلى سبع سنوات متفائل، لكن الآلية نفسها درسها علم الاقتصاد طويلًا. وحتى لو انزلق التوقيت بضع سنوات، يبقى الاتجاه قائمًا.

وبصدق، صحّة الاتجاه وصحّة التوقيت أمران مختلفان. تنطبق هنا ملاحظة روي أمارا القديمة على توقّعات التقنية: نميل إلى المبالغة في تقدير الأثر قصير المدى للتقنية والتقليل من أثرها بعيد المدى. قد يكون رقم الخمس سنوات خاطئًا. لكن الاتجاه أصعب في وصفه بالخطأ. من الأنزه أن نقول إن الاتجاه صحيح والسرعة غير مؤكّدة.

من العمل إلى الأصول: الجزء المتين والجزء الهشّ

يبدأ استنتاج المنشور الأصلي بتعريف الراتب بأنه ثمن إعارتك لوقتك. فإذا استطاعت الآلات أداء عمل ذلك الوقت بكلفة أقل وثبات أكبر، تنخفض قيمة الوقت الذي تعيره، وفي النهاية لا يبقى إلا ما تملكه.

لنبدأ بالجزء المتين. إذا انقسم الدخل الذي ينتجه الاقتصاد بين العمل ورأس المال، فإن الأتمتة تميل بالكفّة نحو رأس المال. وأن يتدفّق العائد أكثر نحو من يملك الآلة كلما تولّت الآلات العمل البشري نمط تكرّر منذ الثورة الصناعية، وهذه الجولة من الذكاء الاصطناعي والروبوتات توسّعه عبر العمل المعرفي والعمل المادي معًا. والاتجاه، أي أن ما تملكه يصبح أكثر أهمية، ليس ادّعاءً غير معقول.

الآن الجزء الهشّ. أولًا، تاريخيًا تغيّرت الوظائف في شكلها أكثر مما اختفت كليًا. تزيل الأتمتة مهامًّا معيّنة بينما تخلق مهامًّا جديدة لتصميمها والإشراف عليها وربطها. لكن هذه المرة قد تُؤتمت المهام الجديدة نفسها بسرعة، فلا يمكن ببساطة تكرار التفاؤل القديم. ثانيًا، الوصفة القائلة “فاشترِ إذًا هذا الأصل بعينه الآن” تنطوي على قفزة. فثمة فجوة واسعة بين تشخيص ميل الدخل نحو رأس المال ووصفة شراء أصل معيّن اليوم. نحن لا نقدّم نصائح استثمارية، ونشير بوضوح إلى أن سعر أي أصل بعينه متقلّب. ما يتناوله هذا المقال ليس الرمز المتداول بل البنية الكامنة تحته.

أين يعمل هذا الذكاء

هنا نخطو خطوة من زاوية مدوّنة تقنية. الذكاء الرقمي الذي وصفه ماسك، وأدمغة الروبوتات البشرية، والناتج الذي يُفترض أنه يضاعف الاقتصاد، لا يحدث شيء من ذلك في الفراغ. فالحوسبة الفعلية التي تدرّب النماذج وتشغّل الاستدلال وتتحكّم في الروبوتات تحدث على وحدات GPU في مكان ما. بعبارة أخرى، الجوهر المادي لذكاء يتجاوز مجموع البشرية هو الحوسبة، والطاقة والبنية التحتية التي تُبقي تلك الحوسبة تعمل.

تنطبق هنا العبارة القديمة عن حمّى الذهب: المال الحقيقي ذهب لمن باع المعاول والسراويل أكثر مما ذهب لمن نقّب عن الذهب. وكلما جرت أتمتة الذكاء والعمل، ازدادت قيمة الحوسبة والطاقة اللتين تستهلكهما تلك الأتمتة. وهنا يظهر فارق حاسم عن أطروحة الأصول في المنشور الأصلي. فبعض الأصول تُملك لكنها لا تنتج شيئًا، بينما البنية التحتية للحوسبة تُملك وتنتج عملًا فعليًا في الوقت نفسه. إذا كان أحدهما وعاءً يخزّن القيمة، فالآخر مصنع يولّدها. في عصر الأتمتة، الجواب الأكثر إنتاجية عن سؤال “ماذا ينبغي أن أملك” هو أن تملك القدرة على تشغيل الأتمتة نفسها.

flowchart TB A["وقت العمل البشري
(يُبادَل بالراتب)"] -->|الاستبدال أو التعزيز بالأتمتة| B["عمل تؤدّيه الآلات
(عمل معرفي + عمل مادي)"] B --> C{"إلى أين تتراكم
القيمة المُنتَجة؟"} C -->|يخزّن القيمة| D["أصول نادرة
(وعاء لا ينتج شيئًا)"] C -->|يولّد القيمة| E["الحوسبة والطاقة والبنية التحتية
(المصنع الذي يشغّل الذكاء)"] E --> F["من يملك تلك البنية
ويتحكّم بها؟"] F --> G["الأفراد: قدرة لا تُستبدَل
المؤسسات: حوسبتها وبياناتها الخاصة"]

عند إنزالها إلى مستوى الفرد، تصبح هذه الرؤية أقل درامية لكنها أكثر عملية. فبدلًا من التسرّع في شراء الأصول، الاستعداد الأضمن لمعظم الناس هو أن تبني في داخلك القدرة على تصميم الأتمتة وتوجيهها والتحقّق منها، أي الحكم والسياق اللذين يصعب على الآلة استبدالهما. والانتقال من الخوف من الأداة إلى قيادتها هو الطريقة الأنزه لتحويل الوقت إلى أصل.

من منظور ThakiCloud

ثمة سبب يجعلنا لا نتعامل مع هذا الموضوع كأنه قصة شخص آخر. فما تبنيه ThakiCloud هو بالضبط تلك الأرضية التي يعمل عليها الذكاء.

العدسة الأولى هي ai-platform. إن ai-platform من ThakiCloud بنية تحتية للذكاء الاصطناعي والتعلّم الآلي تخصّص موارد GPU وتدرّب النماذج وتقدّم الاستدلال فوق Kubernetes. وثمة نقطة تحمل وزنًا خاصًا لدينا. فبدلًا من تسليم الحوسبة بالجملة لسحابة شخص آخر، نتيح للمؤسسة تشغيل نماذجها الخاصة على بياناتها الخاصة في بيئتها الخاصة. On-prem والذكاء الاصطناعي السيادي وكلفة التقديم المنخفضة والاستضافة الذاتية كلمات مفتاحية نعود إليها مرارًا. وبتطبيق المنطق أعلاه، الأمر يتعلّق بإعادة القدرة على امتلاك الحوسبة التي يستهلكها الذكاء والتحكّم بها إلى المؤسسات. ويثقل هذا المنظور أكثر في القطاع العام والصناعات المنظَّمة حيث تهمّ سيادة البيانات.

العدسة الثانية هي Paxis. امتلاك الحوسبة نصف الطريق فقط. فلا بدّ من مستوى تحكّم يحوّل تلك الحوسبة إلى عمل مؤتمت فعلي. Paxis سحابة أصلية للوكلاء تعمل فوق ai-platform، تعامل المهارات والأدوات والسياسات وسجلّات التدقيق كموارد من الدرجة الأولى. تختار من بين مئات المهارات لتشغيلها في صناديق رمل معزولة، وتنسج عدة وكلاء في مخطط DAG للتعاون، وتمرّر كل فعل عبر بوابة سياسات وسجلّ تدقيق. إذا كانت الحوسبة هي المصنع الذي يولّد القيمة، فإن Paxis أمر العمل لذلك المصنع وآلية أمانه. التقديم منخفض الكلفة يصنع اقتصاديات الأتمتة، وطبقة الوكلاء فوقه تحوّل تلك الاقتصاديات إلى نتائج عمل فعلية.

بجمع العدستين نحصل على جوابنا الخاص عن القلق الذي يثيره توقّع ماسك. فإذا كانت الأتمتة اتجاهًا لا مفرّ منه، فإن الحيلولة دون تركّز التحكّم في هذا التيار في أيدٍ قليلة وإتاحته لمزيد من المؤسسات هو، في رأينا، الدور الذي تستطيع شركة بنية تحتية أن تؤدّيه.

ما ينبغي مراقبته بحذر

مع الاتّفاق على الاتجاه العام، تبقى بضع نقاط ينبغي التمسّك بها حتى لا ننجرف.

أولًا، التوقيت. قد ينزلق رقم الخمس سنوات، ورقم الثلاث المنتشر أكثر. وإذ نتذكّر أن القيادة الذاتية الكاملة وُصفت بأنها “جاهزة العام المقبل” كل عام لأكثر من عقد، فكلما ثبّتت النبوءة تاريخًا بدقة أكبر، كان هدفها الشعور الذي تثيره أكثر من التاريخ نفسه. صدّق الاتجاه، لكن لا تصدّق الرزنامة.

ثانيًا، الوصفة. صحّة تشخيص ميل الدخل نحو رأس المال أمر مختلف عمّا ينبغي شراؤه الآن. فالأخير يُقدَّم عادة بنبرة يقين دون تحقّق. وكلما زادت الجملة يقينًا، ازدادت الحاجة إلى عادة التحقّق من أساسها على حدة.

أخيرًا، التوزيع. إذا كان انتقال الثروة كبيرًا فعلًا، فهو ليس مشكلة تُحلّ باختيارات الفرد الذكية للأصول بل مشكلة على المجتمع معالجتها معًا. والوصفة الموجّهة فقط لمن يقدرون على شراء الأصول تخاطر بتضخيم المشكلة نفسها التي شخّصتها. وقد طرح ماسك نفسه في مواضع أخرى مفاهيم مثل الدخل المرتفع الشامل، ما يشير إلى أن التوزيع بعد الأتمتة سؤال على مستوى المؤسسات لا الأفراد.

خاتمة

الشيء الوحيد الذي يمكننا أخذه بثقة من هذا المقطع هو التالي. الأتمتة حقيقية كاتجاه، وقيمتها تتراكم في القدرة على تشغيلها فعلًا: للأفراد، كقدرة لا تُستبدَل؛ وللمؤسسات، كحوسبتها وبياناتها الخاصة. وحتى لو لم تكن خمس سنوات ماسك رزنامة دقيقة، فإننا نتّفق إلى حد كبير مع الاتجاه القائل إن العلاقة بين الذكاء والعمل تتغيّر. غير أن ما وراء ذلك الباب ليس رمزًا متداولًا نتسرّع في شرائه، بل قدرة وبنية تحتية نبنيهما ببطء. هكذا نعيد قراءته.

المصادر

• الفيديو المصدر: مقطع لإيلون ماسك في حوار مع الرئيس التنفيذي لشركة BlackRock، لاري فينك، في المنتدى الاقتصادي العالمي في دافوس. اقتباسات هذا المقال فُرّغت مباشرة من ذلك الفيديو.
• تحقّق متقاطع من التصريحات: توقّعات ماسك الخمسية (تجاوز الذكاء الرقمي مجموع الذكاء البشري، ومئة مليون إلى مليار روبوت بشري، ومضاعفة الاقتصاد خلال خمس إلى سبع سنوات) نقلتها عدة وسائل إعلام بوصفها تصريحات دافوس. تغطية ذات صلة: Elon Musk predicts robot-majority future in first Davos appearance, Euronews
• عبارة “ثلاث سنوات” المنتشرة هي تأطير صاحب المنشور الذي اقتبس المقطع، لا تصريح ماسك نفسه.
• ملاحظة روي أمارا (المبالغة قصيرة المدى والتقليل بعيد المدى) قاعدة إرشادية شائعة الاستشهاد في توقّعات التقنية. مرجع: Roy Amara, Wikipedia